PALMA
RAOUL WALLENBERG
Nuestro modelo a seguir
Las Raoul Wallenberg Schools se fundaron para brindar a niños y jóvenes una base sólida de conocimientos, competencias y carácter para los diversos desafíos que les esperan durante su vida, siguiendo el ejemplo de Raoul Wallenberg. En las Raoul Wallenberg Schools, estamos humildemente orgullosos de funcionar con su nombre. Nos inspiramos en él como individuo, en sus diversas competencias y en sus logros. Nuestra misión es "marcar un impacto positivo en cada uno de los niños y alumnos de nuestras escuelas". Y esperamos y creemos que los años en las Raoul Wallenberg Schools brindarán a nuestros alumnos las competencias personales necesarias para generar un impacto positivo en la sociedad tanto actual como venidera. Lea más sobre los logros de Raoul Wallenberg y el busto de Raoul Wallenberg, que puede verse en algunas de nuestras escuelas.
SOBRE LA EMPRESA
La Raoul Wallenberg School es una escuela independiente aprobada por la inspección escolar sueca. El órgano de gobierno de las escuelas es la Raoul Wallenbergskolorna AB. Hoy la empresa cuenta con ocho escuelas preescolares y cinco de educación obligatoria. Nuestros planes futuros incluyen la creación de más escuelas preescolares y de educación obligatoria y, más adelante, escuelas secundarias de segundo ciclo.
La empresa se fundó en 2005 y la primera escuela se abrió en agosto de 2006. Fue en las afueras de Estocolmo, en el frondoso parque Beckomberga, situado en el barrio residencial de Bromma. La escuela se llamó Raoul Wallenberg School Bromma. En 2010, se inauguró la primera guardería, también en Beckomberga Park.
La Escuela Raoul Wallberg ofrece escolarización integral para niños y jóvenes desde preescolar hasta grade 9. También se prevé ofrecer posteriormente educación secundaria de segundo ciclo. Nos impulsa el deseo de desarrollar escuelas de la más alta calidad, que preparen a niños y jóvenes para una vida productiva y exitosa en Suecia y en el mercado laboral global.
El objetivo transversal de la empresa es que cada uno de los alumnos de nuestras escuelas, independientemente de sus circunstancias, alcance su máximo potencial de aprendizaje y desarrollo personal. La empresa operará a un nivel de desempeño financiero que garantice actividades educativas estables, con un buen funcionamiento y sostenibles, que permitan a los alumnos y a sus padres sentirse seguros al elegir las diversas opciones escolares de la RWS.
La empresa tiene una facturación de aproximadamente 350 millones de coronas suecas y crece anualmente, incorporando nuevas escuelas continuamente. La empresa tiene un balance sólido, con un ratio de capital propio algo superior al 30%.
NUESTRA VISIÓN
“Contribuir positivamente al desarrollo del sistema escolar y, por consiguiente, de Suecia en su conjunto”
Las escuelas dan forma a la sociedad del futuro. El buen funcionamiento de las escuelas (preescolares, de primaria y de secundaria) es una inversión para nuestro bienestar venidero. En sus primeros años, los niños necesitan un ambiente seguro, de apoyo y enriquecedor, tanto en el hogar como en la educación preescolar. Durante sus años de educación obligatoria, los niños y jóvenes necesitan un entorno seguro, comprensivo y enriquecedor, que se centre en el desarrollo del conocimiento y el carácter. En la RWS, queremos que nuestras escuelas sean una fuerza positiva en la construcción de este futuro. Por lo tanto, la visión de la Raoul Wallenberg School es “contribuir positivamente al desarrollo del sistema escolar sueco y, por tanto, de Suecia en su conjunto”. Nuestras escuelas deben contribuir al desarrollo positivo de la comunidad local y ser un lugar de encuentro para niños, jóvenes y adultos. La RWS aspira a ser la “Escuela en medio del pueblo”.
Estamos comprometidos con que nuestras escuelas tengan un alumnado que refleje la comunidad local de múltiples formas. Creemos que esto crea la mejor dinámica en el entorno escolar, al mismo tiempo que contribuye al desarrollo positivo de la sociedad. En este sentido, estamos decididos a trabajar estrechamente y con un espíritu de confianza con los municipios en los que funcionamos.
